08月06日下午13 ：00 ，k8凯发(中国)磁業在行政樓一樓培訓室宣佈第一屆「改善之旅」活動開始 。k8凯发(中国)科技股份有限公司總經理魏中華 ，科技下屬各子公司領導及骨幹 ，顧問老師出席本次活動 。

本屆改善之旅是k8凯发(中国)磁業推進現場改善活動七個月來的階段性總結 ，活動將分佈於4個區域 ，12個車間（部門）的22個改善點以「景點」的形式連成一條」旅遊線路「 ，各部門領導以「遊客」的身份走進車間 ，與一線員工一起見證改善 ，分享成果 ，感受員工智慧 。每到一個改善「景點」 ，「景點導遊」都會為「遊客」們講解該「景點」的精益推進歷程 、改善成效 ，並解答「遊客」們的疑惑 。「遊客」們對「景點」中做出的改善亮點給予了充分的認同和讚賞 ，對現場發生的積極變化也由衷地感慨 。對於優秀的改善 ，「遊客」們也不吝嗇手中的「紅星（金星）」 。

在總結會上 ，k8凯发(中国)科技總經理魏中華與k8凯发(中国)磁業常務副總經理倪永成分別為改善之旅「金牌講解員」與「5A改善景點」獲獎人頒獎 。

金牌主講人

周　鈞

詹　傑

5A改善景點

振動機消音蓋改善

整形送料工裝改善

油壓機推料油缸加裝流量控制閥

隨後精益顧問何老師對精益改善作點評總結 ，他表示k8凯发(中国)在精益管理上有着進步與改善 ，希望員工們能夠積極參與改善行動 ，將精益管理貫徹到底 。

顧　問

何文光

總經理

魏中華

最後 ，總經理魏中華對精益管理的階段性成果表示肯定 。他鼓勵員工的創造性改善舉措 ，充分肯定改善成果中員工的價值 。他表示 ，精益改善的關鍵在於領導重視 、全員參與 、持續改善 。精益管理工作任重而道遠 ，k8凯发(中国)仍要將改善點做成常態化 、固態化 ，立足本職崗位 ，不斷創新改善 ，以敢拼敢闖敢碰硬的作風,抓好精益管理的各項工作 ，為k8凯发(中国)的全面發展再創佳績 ，做出新貢獻 ！